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La digitalisation de la société impacte durablement l’ensemble des pans de l’économie avec une célérité inégalée jusqu’à présent. La télévision a mis 18 ans pour devenir l’objet de notre quotidien, le smartphone 2,5 ansDans 20 ans, la moitié des métiers existants aura disparu dans leur forme actuelle. Face à ce constat, l’intelligence, la performance et les qualités de quelques-uns ne suffisent plus. L’entreprise pour réaliser sa transformation doit repenser son management du capital humain pour devenir une entreprise ouverte et apprenante.

Cette étude du cabinet « Tous serial learners, dans une entreprise ouverte et apprenante » redéfinit la notion de talent en l’étendant à l’ensemble des collaborateurs pour développer les nécessairesintelligence collective et agilité organisationnelle. Elle conclut à l’indispensable mutation du modèle de formation actuel vers un modèle de « Learning » en précisant des pistes d’actions concrètes.

Auteurs de l’étude

Antoine ANGLADE

Antoine ANGLADE

Directeur de la pratique RH du Cabinet Infhotep

Olivier BERTRAND

Olivier BERTRAND

Associé du Cabinet Infhotep

Mourad SLITNI

Mourad SLITNI

Consultant au sein de la pratique RH du Cabinet Infhotep