
De l’importance de valoriser son patrimoine historique
Nous le constatons avec la crise de la COVID-19, la culture et le patrimoine sont les parents pauvres de toute organisation, de tout système. Et pourtant, comme l’a dit Winston Churchill : “plus vous saurez regarder loin dans le passé, plus vous verrez loin dans le...

La donnée, vecteur de valeur pour le patrimoine informationnel
Les transformations numériques des métiers et des processus de l’organisation, l’intégration plus fluide de solutions partenaires, l’extension des chaînes de valeur au-delà du “coeur de métier” vers de nouveaux terrains, couplée à la dynamique d’innovation numérique,...

La sobriété numérique, nouvel enjeu des organisations
L'ARCEP, l'autorité de régulation des communications électroniques des postes et de la distribution de la presse, est en général chargée de taper sur les doigts des opérateurs telecom qui ne respectent pas leurs engagements de couverture téléphonique ou de déploiement...

Comprendre l’illettrisme numérique des administrations
L’état du numérique dans l’administration française vient nous rappeler le plus important : il ne suffit pas de dématérialiser un service pour qu’il soit utilisé. S’il existe une fracture numérique des usagers, il existe une fracture numérique des organisations....

Le Schéma Directeur, moteur de transition écologique ?
Le Shift Project, Think Tank militant de la transition énergétique, a récemment publié un rapport sobrement intitulé “Déployer la sobriété numérique”. Il y est question du constat assez alarmant sur la consommation exponentielle des ressources permettant de faire...

Quelle place pour la mutualisation dans la sobriété numérique ?
L’irruption du numérique dans nos vies a été aussi fulgurante que celle du pétrole, et plus largement des combustibles fossiles, en leur époque. Comme le pétrole, le numérique a changé nos vies, nos façons de produire, d’échanger, de nous cultiver. Le numérique...

Des dangers de l’accumulation de licences de logiciels
La révolution numérique modifie en profondeur les moyens de production et les actifs immatériels prennent de plus en plus de place dans le capital d’une organisation, en particulier les actifs logiciels. La nouveauté et les effets de modes perturbent notre perception...

Gestion de la Relation Usager : A la recherche de l’interopérabilité perdue
De nombreuses collectivités se sont lancées et continuent à se lancer dans des projets de gestion de la relation à l’usager (GRU). Ce type de solution permet aux collectivités de dématérialiser les formulaires papier et autres CERFA, et ainsi à leurs usagers de...