Cabinet Infhotep

Témoignages

obertrand — 2013-05-15T16:42:46Z

Aurélien – Consultant depuis 2 ans et quelques mois
Dès mon arrivée, les équipes infhotépiennes m'ont intégré aux processus de production : propositions commerciales, rédactions de livrables, appréhension de nouveaux secteurs d'activité, création de formation. La diversité des missions internes et externes ainsi que les responsabilités qui m'ont été confiées ont été les gages d'une confiance partagée. Gagnant en autonomie, le cabinet m'a fait confiance et m'a permis de développer de nombreuses compétences. En effet, si je devais caractériser mon parcours au sein du cabinet, je le définirais en trois termes : Autonomie, défi et excellence. Les défis ont été nombreux et formateurs. Interlocuteurs de haut niveau et problématiques complexes ont jalonné mes missions. L'entraide et le savoir-faire des équipes du cabinet m'ont permis de relever ces défis. J'ai gagné en ouverture d'esprit et j'ai su remettre en cause mes acquis pour les faire évoluer. Concernant l'excellence, c'est une ambition qui caractérise tous les collaborateurs du cabinet. Cela peut paraitre galvaudé, mais après avoir travaillé quatre ans durant dans des grands cabinets de conseil en management internationaux de la place, je peux affirmer qu'au sein du cabinet Infhotep tout est fait pour y parvenir. Les associés sont toujours disponibles pour échanger avec vous. Vos idées, suggestions, envies professionnelles sont prises en comptes et débattues.
La structure à taille humaine du cabinet y contribue fortement. L'équilibre entre la vie privée et professionnelle permet à tout à chacun de trouver une sérénité nécessaire pour se développer. Pour preuve, je suis depuis quelques mois un heureux papa consultant.
Pour résumer, intégrer le cabinet se révèle être un choix gagnant pour ma carrière. Ma palette de compétences et de savoir-être s'est complétée. J'espère bien continuer de le faire pendant encore des années.

Le cabinet Infhotep témoigne sur la réussite de Bolloré en Afrique dans Jeune Afrique

obertrand — 2013-04-24T09:48:51Z

Interrogé par Jeune Afrique, Christian des Lauriers, gérant associé du cabinet, explique les raisons du développement de Bolloré Africa Logistics :

Promotion et développement des managers africains,
Développement d'un système d'information performant,
Renforcement du contrôle opérationnel et de la gestion des risques.

Retrouver l'article dans le numéro 2728 du 21 avril 2013 de Jeune Afrique ( site Internet )

Contacts :
Christian des Lauriers, gérant associé
Olivier Bertrand, associé

La Lettre du cadre territorial fait référence à une étude du cabinet

obertrand — 2013-04-01T16:24:00Z

La Lettre du cadre territorial dans son numéro 461 du 1er avril 2013 fait référence à notre étude de 2009 sur les SIRH des collectivités territoriales :

Déjà en 2009, le cabinet Infhotep réalisait une étude de satisfaction de leur SIRH auprès des collectivités (voir encadré dans l'article). Il en ressortait que lorsqu'elles devaient choisir un nouvel éditeur, elles attendaient de plus en plus de l'accompagnement de leur part. « De trop nombreuses applications sont aujourd'hui sous-utilisées car les collectivités se trouvent seules face à des démarches de paramétrages complexes » note l'étude.

L'article « le casse tête des logiciels RH » est disponible sur le site territorial.fr : cliquez sur le lien
L'étude Le SIRH des collectivités Bilan et perspectives en 2009 est disponible sur : cliquez sur le lien

Contacts :
Bertrand Gaucheron-Perol, associé
Marion Robert, directrice

Le cabinet Infhotep actualise son observatoire sur les SIRH des collectivités territoriales

obertrand — 2013-02-01T17:05:00Z

Nous avons le plaisir de vous solliciter pour la réédition de notre observatoire sur :

« L'usage et la mise en oeuvre des Systèmes d'Information de gestion des Ressources Humaines au sein des collectivités territoriales. »

Nous avions reçu des retours très positifs de l'édition 2009 de notre étude disponible sur notre site : cliquez ici pour y accéder

Cette étude avait mis en exergue l'impact de la décentralisation sur les différents domaines de la gestion des ressources humaines et donc du système d'information. L'évaluation et la gestion prévisionnelle des postes et compétences étaient encore en phase d'émergence et devaient se structurer et surtout se partager. La nécessité de renforcer le dialogue entre services, au sein de la DRH, entre collectivités, avec les éditeurs et les partenaires publics ressortait de notre étude.

Nous souhaitons que cette réédition 2013 soit placée sous le signe du réseau des utilisateurs de SIRH, indépendamment des éditeurs. La somme des expériences est encore plus riche que le dialogue bipartite, pour peu qu'elle soit structurée au bénéfice de l'intelligence collective.

Nous vous remercions de bien vouloir compléter un seul questionnaire par collectivité et/ou de faire suivre ce mail à votre référent SIRH de la direction des ressources humaines ou de la direction des systèmes d'information. La période d'observation s'étend jusqu'au 1er mars 2013. Les résultats de cette étude vous seront communiqués à courant juin 2013.

L'observatoire sera disponible sur notre site internet : www.infhotep.com Le temps de réponse ne devrait pas excéder 30 minutes. Il est possible de répondre en plusieurs fois, vos réponses intermédiaires sont sauvegardées dans votre espace privée, jusqu'au 1er mars. Nous vous invitons à répondre en cliquant sur le lien : Enquête SIRH 2013

Une équipe dédiée est à votre service, afin de vous accompagner et répondre à vos interrogations sur le questionnaire. Nous comptons sur votre contribution !

Contacts Bertrand Gaucheron-Perol, associé
Marion Robert, directrice

Le cabinet Infhotep est présent à la conférence Africité 2012 à Dakar

obertrand — 2012-12-01T17:14:00Z

Olivier Bertrand, associé du cabinet, intervient dans le cadre de la conférence « Mettre les TIC et la participation citoyenne au service de la gouvernance locale en Afrique » jeudi 6 décembre 2012 à Dakar.

Il présente les enjeux des TIC et apporte le retour d'expérience du cabinet Infhotep qui accompagne les collectivités territoriales européennes depuis plus de 7 ans dans leur transformation.

Site internet : http://www.africites.org

Contact : Olivier Bertrand, associé

Legal informations

chartz — 2012-12-01T15:45:32Z

Responsable de la publication
Ce site est édité par le cabinet de Conseil Infhotep Directeur de publication : Christian des Lauriers, Gérant associé.

Hébergement
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Le cabinet Infhotep témoigne dans l'Agefi

obertrand — 2012-11-08T10:39:00Z

Olivier Bertrand, co-auteur avec Antoine Anglade de l'étude « La DRH, vers une Direction de l'Organisation et du capital humain », est interviewé dans l'Agefi sur les conséquences de la crise pour les DRH.

« Quel effet de la crise affecte le plus les DRH des grandes entreprises ?

Depuis 2008, la motivation des collaborateurs encadrants n'a cessé de diminuer. Ce phénomène a commencé par les cadres supérieurs pour s'étendre ensuite aux autres salariés.

La crise n'est-elle pas l'occasion pour un DRH d'être plus visible et de valoriser sa fonction ?

Effectivement, mais encore faut-il que les DRH prennent part de manière proactive aux mutations. Ils doivent devenir un vrai levier dans l'élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie et de l'organisation de l'entreprise. Une des difficultés de la fonction va être de s'inscrire sur le long terme dans un monde où règne de plus en plus l'instantané. » lire la suite

L'interview de Olivier Bertrand est disponible sur le site Agefi.fr : cliquez sur le lien
L'étude « La DRH, vers une Direction de l'Organisation et du Capital Humain » est disponible sur notre site infhotep.com : cliquez sur le lien

Contacts :
Olivier Bertrand, associé
Antoine Anglade, consultant senior

Focus RH met en avant l'étude "La DRH, vers une Direction de l'Organisation et du Capital Humain " du cabinet Infhotep

obertrand — 2012-11-05T10:19:00Z

« Confrontée à des défis majeurs, la fonction RH est amenée à se transformer en profondeur. En témoigne la dernière étude du cabinet Infhotep qui propose, pour y parvenir, une structuration en 10 pôles de compétences, orientés sur la création de valeur en termes organisationnels et humains.

C'est pour les accompagner dans cette dynamique qu'Olivier Bertrand, associé en charge de l'activité business consulting, et Antoine Anglade, consultant senior, ont mené un travail approfondi d'analyse et de prospective. Comme en témoigne le titre de leur étude, la direction des ressources humaines gagnerait à devenir une véritable direction de l'organisation et du capital humain. « Les défis actuels et à venir nécessitent de repenser la fonction RH en adoptant un modèle par compétences, explique Antoine Anglade. Des compétences qu'il s'agit d'organiser et de maîtriser. » Pour les deux consultants, cette démarche de transformation serait la mieux adaptée pour faire fructifier le capital humain de son entreprise et créer de la valeur. » lire la suite

L'article « De la DRH à la direction de l'organisation et du capital humain » est disponible sur le site FocusRH.com : cliquez sur le lien
L'étude « La DRH, vers une Direction de l'Organisation et du Capital Humain » est disponible sur notre site infhotep.com : cliquez sur le lien

Contacts :
Olivier Bertrand, associé
Antoine Anglade, consultant senior

La DRH, vers une Direction de l'Organisation et du capital humain

obertrand — 2012-10-25T22:00:00Z

Dans l'édition 2012 de son étude consacrée aux Directions des Ressources Humaines, le cabinet Infhotep conclut à l'indispensable mutation de la fonction ressources humaines. Cette mutation conduira les DRH à prendre pleinement part à l'organisation et la gouvernance de l'entreprise, et à se focaliser sur le management de son capital humain afin de maximiser la création de valeur. L'étude détaille l'analyse des tendances macro-économiques et socio-démographiques qui a permis d'identifier quatre enjeux prioritaires : déséquilibre démographiques, guerre des talents, complexification des relations de travail et nécessaire réinvention du management.

L'étude est disponible : cliquez ici

Contacts : Olivier Bertrand - Associé
Antoine Anglade - Consultant senior

La DRH, vers une Direction de l'Organisation et du capital humain

mehdi — 2012-10-25T16:44:00Z

« La DRH, vers une direction de l'organisation et du capital humain »

Télécharger (Pdf, 3Mo)