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  Conseil en management : accompagner la réussite
 
 
Le management de projet : comment gérer et réussir un projet ?
 
 


La gestion de projet est complexe et représente un défi en raison du grand nombre et de la variété des événements auxquels il faut faire face chaque jour et des arbitrages qu’il faut prendre tout en gardant en vue tous les objectifs des projets. Ce séminaire présente la démarche de mise en œuvre de la gestion efficace des projets, quel qu’en soit le type, et la création des conditions de leur succès.

 
 
Le management de projet ERP : réaligner un projet ERP sur ses objectifs
 
 


Vous êtes un chef de projet métier. Vous allez avoir ou avez déjà la responsabilité d’un projet de déploiement ERP. Quelles sont les réponses spécifiques que vous allez avoir à apporter à votre équipe, vos sponsors ? Ce séminaire s’adresse à vous : il présente la démarche de mise en œuvre de sa gestion efficace et la création des conditions de son succès.

 
 
Gérer un portefeuille de projets SI
 
 


Ce stage permet de comprendre les apports de la gestion de portefeuille de projets SI et d’en mesurer les enjeux en termes de gestion de ressources et d’arbitrage d’investissement. Il permet de bâtir une démarche propre à l’entreprise en fonction de son contexte et de sa maturité. Il présente aussi les outils susceptibles d’accompagner cette approche et propose des recommandations sur leur mise en œuvre

 
 
Le management du changement : réussir le changement autour d’un projet
 
 


La capacité d’une entreprise à mettre en œuvre efficacement un changement est liée à l’identification de celui-ci et au développement puis à la mise en œuvre d’une stratégie efficace qui intègre à la fois hommes et processus. Ce séminaire présente la démarche de mise en œuvre du changement et les moyens efficaces d’en faire un projet abouti.

 
 
Comprendre et mettre en place CMMI
 
 


Ce séminaire, à destination des directions opérationnelles et techniques, présente les éléments clés nécessaires à la mise en place d’une démarche d’amélioration du processus de développement logiciel. Il apporte une compréhension des enjeux de la mise en place d’une démarche d’amélioration. Il présente les outils méthodologiques autour de CMMI pour accompagner cette démarche et propose des recommandations quant à leur mise en œuvre.

 
 
Le métier du formateur : devenir formateur dans l’entreprise
 
 


Une formation est une des 7 formes d’animation de réunion. Animer est un métier qui demande des savoirs spécifiques. Présenter ces savoirs et les mettre en situation dans le cadre d’une formation est l’objectif de ce séminaire.

 
 
Évènement :Evolution du marché de la formation le jeudi 18 mars 2010
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L’Actu d’Infhotep
Le cabinet Infhotep lance une offre d’inspection pour aider les directions générales dans le pilotage du déploiement de leur stratégie d’entreprise.
 
   
 
Billet d’humeur :
Crise de confiance vis-à-vis de l’industrie financière : du bon sens, un peu de morale et encore de l’optimisme !
 
   

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