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  Conseil en système d’information : vers un SI durable
 
 
La gouvernance du Système d’Information
 
 


Ce séminaire a pour objectif d’obtenir et d’être à même de revendiquer un statut de gouvernance du SI selon le baromètre de gouvernance applicable au contexte de l’entreprise. Il s’appuie sur les concepts de maturité et de processus. Ce séminaire vous donne la méthodologie et les outils nécessaires pour élaborer le plan d’action détaillé de gouvernance du SI. Cette approche tient compte des éventuelles démarches qualité mises en œuvre par ailleurs par l’entreprise.

 
 
L’urbanisme et le schéma directeur
 
 


Ce séminaire, à destination des directions générales, directions fonctionnelles et opérationnelles, présente la synthèse des outils et des pratiques destinée à concevoir son schéma directeur sur la base des concepts et outils d’urbanisation des systèmes d’information. Il donne les pratiques nécessaires pour cartographier les systèmes d’information et pour appréhender ou définir le système cible. Il présente également les démarches nécessaires au pilotage de son S.I. selon les choix opérés en fonction des opportunités et de la volonté d’effectuer une convergence vers un système inter-opérable.

 
 
Le SI Décisionnel d’Entreprise
 
 


Un SI décisionnel réussi n’est jamais terminé, l’entreprise et son environnement évoluent, les besoins décisionnels aussi. Ce séminaire présente la démarche de mise en œuvre et les différents écueils associés à ce type de projet.

 
 
Modéliser et gérer les référentiels
 
 


Pour faire vivre l’architecture d’entreprise et le plan d’action/ projet issu de la démarche d’urbanisme et de schéma directeur, il faut disposer d’outils adaptés. La gestion de portefeuille est le premier de ces outils. La gestion des données de référence est le second. Ce séminaire a pour ambition de présenter ce dernier en l’articulant avec les dispositifs de gouvernance d’ensemble des SI.

 
 
Le portail d’entreprise
 
 


Un portail d’entreprise est au service d’une meilleure efficacité opérationnelle des salariés, des agents, des clients et des partenaires de l’entreprise ou d’une collectivité. Comment bâtir ou faire évoluer un portail d’entreprise efficace ? Comment le déployer et assurer son mode de fonctionnement opérationnel ?

 
 
Architecture informatique : pratiques émergentes
 
 


Soumis à de nouvelles exigences, les systèmes d’informations se transforment. Progressivement, les silos isolés sont abandonnés au profit de services interconnectés. Le poste de travail, l’infrastructure et les architectures d’intégration évoluent pour donner un nouveau visage au SI. Dans cette formation de synthèse, les consultants d’Infhotep vous font part de leurs retours terrain, émaillés d’exemples concrets.

 
 
Évènement :Evolution du marché de la formation le jeudi 18 mars 2010
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L’Actu d’Infhotep
Le cabinet Infhotep lance une offre d’inspection pour aider les directions générales dans le pilotage du déploiement de leur stratégie d’entreprise.
 
   
 
Billet d’humeur :
Crise de confiance vis-à-vis de l’industrie financière : du bon sens, un peu de morale et encore de l’optimisme !
 
   

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