Neuf consultants du cabinet Infhotep exposent leur vision de l’urbanisme des systèmes d’information et la façon dont ils le mettent en œuvre dans leurs missions : retrouvez un tour d’horizon exhaustif et pédagogique d’un concept encore flou.

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Marc- éric Trioullier, co-auteur de l’ouvrage « Sécurité des architectures Web » paru chez Dunod et consultant du cabinet Infhotep témoigne de son expérience sur la sécurité dans le monde de l’entreprise :

« Une politique de sécurité définit logiquement des normes au niveau des développements, de l’architecture et de l’infrastructure. Elle doit de plus instaurer des règles organisationnelles (des mécanismes de surveillance de l’architecture, des procédures d’administration, etc.). Elle doit enfin mettre en place une norme d’analyse des risques avec des listes de menaces, des probabilités associées, des règles de criticité, des mesures de prévention et les conséquences induites en cas de réalisation.

Les utilisateurs et les équipes techniques (développeur, exploitant) doivent être sensibilisés à la politique de sécurité.

La politique de sécurité est donc un savant mélange entre des règles au niveau de l’application, au niveau de la machine et au niveau du réseau. Elle est validée régulièrement par des phase d’audit de conformité. »

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« Un recensement détaillé des applications devra être fait par le prestataire ». Une telle demande rédigée dans un cahier des charges peut demander de quelques heures à plusieurs dizaines de jours de charge de travail ! Nous sommes ici devant la principale difficulté rencontrée par un prestataire souhaitant répondre à cet appel d’offre. En d’autres termes, comment interpréter les demandes ? comment les chiffrer ? comment évaluer le risque ?.

(Source : L’Observatoire des territoires et administrations numériques - www.o-tan.fr - LIA n°106 - Juillet 2006, Pierre Meleard - Cabinet Infhotep)

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Fusionner les systèmes d’information relève le plus souvent non pas d’un choix entre plusieurs systèmes mais d’un compromis qui reprend des parcelles de chacun des systèmes d’origine et essaie d’en faire un ensemble cohérent. Cet article présente le mode de communication entre les applications et le rôle des services web.

(Source : Archimag n°188, octobre 2005, Pierre Meleard - Cabinet Infhotep)

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De l’informatisation à l’administration électronique, le besoin d’échange de données entre les applications hétérogènes des systèmes d’information est exponentiel.

Le procédé technique existe et il est fiable. Le problème vient surtout de la difficulté des organisations à se mettre d’accord sur un langage commun. Nous avons l’habitude d’analyser les questions techniques également sous l’angle « management », « fonctionnel » et « métier ».

(Source : L’Observatoire des territoires et administrations numériques - www.o-tan.fr - LIA n°84-85-86 - Série d’articles parus entre juin et août 2005, David Bessot / Pierre Meleard / Pamela Richter - Cabinet Infhotep)

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Quels sont les opportunités et les risques d’une migration vers OOo ? Quels sont les indicateurs à prendre en compte pour évaluer l’opportunité d’un passage sur OOo ? Est-ce une alternative profitable à toutes les entreprises ? Cette étude tente de vous apporter ces réponses et a pour vocation de vous aider à vous positionner en fonction de votre situation et de vos enjeux.

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L’ASP (Application Service Provider) rend bien des services, pourtant son usage n’est pas répandu dans les collectivités territoriales. Quels facteurs freinent l’adoption de l’ASP ? Comment peut-on lever ces freins ?

Source : Février 2008, David Bessot - Cabinet Infhotep

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La mode est aux projets fédérateurs. La question sur une démarche de démocratisation de l’accès à la culture via des portails et des guichets uniques s’impose. C’est souvent dans l’urgence que les agents doivent modifier en profondeur leur façon de travailler et s’inscrire dans une démarche commune de mutualisation.

Cet article analyse les points bloquants qu’il vous faudra surmonter avant la mise en place d’un projet fédérateur : La culture, les finances, l’équipement, les normes, les ressources humaines, le politique.

(Source : Archimag n°188, octobre 2005, David Bessot - Cabinet Infhotep)

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Un article de réflexions sur l’évolution du portail. Une prise de recul sur les aspects humains, techniques et stratégiques pour la mise en place d’un portail.

(Source : L’Observatoire des territoires et administrations numériques - www.o-tan.fr - LIA n°107 - Août 2006, Pamela Richter - Cabinet Infhotep)

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Internet a acquis ces dernières années une maturité qui lui a valu un nom : le Web 2.0. Cet article rappelle les principes du Web 2.0 et les technologies associées.

(Source : L’Observatoire des territoires et administrations numériques - www.o-tan.fr - Novembre 2006, Sylvain Mazaleyrat - Cabinet Infhotep)

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