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Plan de continuité d’activité

Aujourd’hui, les entreprises doivent répondre à des exigences fortes en termes de qualité des services ou des produits qu’elles proposent. La capacité à apporter en permanence une réponse aux attentes de leurs clients ou usagers est, et cela quels que soient les aléas qui peuvent survenir, un atout concurrentiel indéniable. Le plan de continuité d’activité et ses déclinaisons, plan de reprise d’activité et plan de secours informatique, sont des éléments indispensables pour atteindre cet objectif.

Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de mise en place d’un plan de continuité d’activité.
- Comprendre l’organisation requise pour la mise en place et son suivi.
- Appréhender les différentes possibilités et solutions de mise en œuvre opérationnelle.
- Savoir mener un projet d’élaboration d’un plan de continuité d’activité.

Durée : 2 journées - 14 heures

Public :
-  Direction générale
-  Direction informatique

Pré-requis : Aucun

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Contenu détaillé

Présentation générale

- Intérêts du Plan de Continuité,
- Terminologie : PCA, PRA (Plan de Reprise d’Activité), PSI (Plan de Secours Informatique) , PSU (Plan de Secours utilisateurs)…
- Sensibilisation : risques informatiques, cadres réglementaires, normes
- Méthodologie

Organisation du projet

- Prise en compte de l’existant,
- Définition du périmètre
- Identification des acteurs
- Facteurs clés de succès du PCA
- Contenu type du PCA

Phase d’élaboration

- Analyse des Moyens Transverses,
- Analyse du Système d’information,
- Typologie de Sinistre : perte de données, destruction de site, intrusion dans le SI et vol d’information…,
- Étude des Besoins

Phase d’implémentation
- Chantier organisationnel : mobilisation et formation des acteurs, logistique nécessaire, …
- Chantier technique : architecture de secours (cluster, répartition multi-site, spare, sauvegarde,…)
- Les tests : comment vérifier l’applicabilité et l’efficacité du PCA ?

Le suivi du PCA

- Maintien dans le temps du PCA : comment faire évoluer le PCA avec l’évolution de l’organisation et de son système d’information ? L’activation

- Déclenchement du PCA
- Gestion de la crise
- Communication interne et externe

Etude de cas Les contextes particuliers de chaque participant seront utilisés pour ébaucher ce que pourrait être un plan de continuité d’activité sur la base des retours d’expérience du formateur.

Synthèse, bibliographie, glossaire et recommandations

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