Nos expertises

Rendre opérationnelles les ambitions des cadres dirigeants

La vocation du cabinet Infhotep est d’accompagner la transformation des entreprises sur l’ensemble de leur chaîne de valeur, en leur apportant une vision et une assistance globale grâce aux trois grands domaines de compétences du cabinet : le conseil en stratégie, le conseil en organisation et le conseil en management de projet.

Les consultants du cabinet se concentrent et capitalisent autour des fonctions et activités qui conditionnent la performance des organisations : marketing, commerciale, supply-chain, achats, finance, production, systèmes d’information, ressources humaines, etc.

Les interventions des consultants du cabinet couvrent trois domaines de compétences :

Le conseil en stratégie Comment concrétiser vos ambitions ?
Le conseil en organisation Comment réussir sa transformation ?
Le conseil en management de projet Comment manager vers la réussite ?

Ainsi,  les consultants du cabinet ont développé une connaissance fine des organisations, ce qui les amène naturellement à intervenir tant en conseil en stratégie qu’en conseil en organisation ou en accompagnement pour faire atterrir nos recommandations autour des différentes fonctions de l’entreprise, regroupées en pratiques fonctionnelles grâce à nos connaissances sectorielles.