L’urbanisme et le schéma directeur

Urbaniser son système d’information, c’est d’abord le rationaliser. Historiquement les systèmes d’information des métiers sont isolés les uns des autres. Nous créons un système d’information agile et cohérent, aligné sur la stratégie de l’organisation et qui s’adapte aux besoins du métier au fil du temps. L’élaboration du schéma directeur est un moment clé de cette démarche. Il planifie l’évolution des systèmes d’information à court et à long terme.

Ce séminaire est proposé en intra entreprise, personnalisable avec votre consultant formateur.

Contenu détaillé

Introduction
 Nous définissons le cadre du système d’information et prenons conscience des problèmes posés par sa complexité croissante, en termes de structure, de communication, de cohérence globale et de gouvernance. L’urbanisation permet de cadrer l’évolution du système d’information.

Définir et comprendre l’urbanisme
 Nous revenons sur la pertinence de l’analogie entre urbanisme du territoire et l’urbanisme des systèmes d’information. Nous présentons les grands thèmes de la méthode d’urbanisme du SI et l’importance d’une vision fonctionnelle.

Les outils pour mettre en œuvre l’urbanisme
 On apprend à modéliser les cinq couches du système d’information à l’aide de cartographies et à repérer les gisements d’amélioration :

• la stratégie
• les processus métier
• l’invariant fonctionnel du métier (plan local d’urbanisme)
• les applications, les flux et les données
• l’architecture technique

 Le schéma directeur synthétise le dossier d’urbanisme et l’évolution du système d’information. On passe en revue les principales solutions logicielles de l’urbanisme.

Le contexte technologique
 On étudie ce que devrait être un système d’information idéalement urbanisé. On montre comment l’usage de l’architecture orientée services permet de tendre vers cet idéal. On décrit les problématiques techniques associées au SOA.

Les référentiels de données et l’urbanisme
 On s’interroge sur le concept de donnée de référence à partir d’exemples. Nous introduisons les outils et méthodes de gestion des données de référence (MDM). Vous apprenez à définir le niveau optimal de mutualisation des applications et des données.

Conduire une démarche d’urbanisme
 Nous rappelons l’approche idéale, puis présentons des démarches pragmatiques tirées de cas réels. Nous lions l’urbanisme à l’approche BPM (gestion des processus). Nous montrons comment appliquer la démarche d’urbanisme à un découpage en sous-systèmes métiers. On présente le profil et le rôle de l’urbaniste des systèmes d’information.

Urbanisme et gouvernance du système d’information
 Nous montrons comment pérenniser la démarche d’urbanisme en la mettant au cœur des projets d’intégration, de l’expression du besoin à l’exploitation quotidienne des solutions. On présente des outils de suivi de projet adaptés à l’urbanisme. Nous abordons le problème des instances de gouvernance des projets à mettre en place. Nous apprenons à évaluer la maturité de votre organisation en termes d’urbanisme.
 On élargit la présentation aux grands cadres méthodologiques d’architecture d’entreprise : TOGAF, COBIT, PRAXEME, etc…

Conclusion
 Quels sont au final les apports de l’urbanisme et comment estimer son retour sur investissement ?