
"Notre offre de formation Business Consulting est à l’image de nos missions, fournir aux dirigeants les moyens de concrétiser leurs ambitions."
Olivier Bertrand
Associé - Business Consulting
Ce séminaire, à destination des services de la direction générale et du contrôle de l’entreprise, apporte une compréhension des enjeux de la mise en place d’une démarche d’inspection générale. Il présente les outils méthodologiques utilisés lors des missions d’inspection et propose des recommandations sur la mise en œuvre d’une telle démarche dans l’entreprise.
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Objectifs de la formation
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Durée : 1 journée - 7 heures Public :
Pré-requis : Aucun |
Ce séminaire est proposé en intra entreprise, personnalisable avec votre consultant formateur.
Contenu détaillé
Introduction et présentation
Inspection et audit interne
Caractéristiques et apports du dispositif d’inspection générale
Les types de mission :
Les objectifs transverses :
Le risque d’audit
Le positionnement et l’organisation du service d’inspection
Le profil des inspecteurs
Les normes professionnelles
Le déroulement de la mission d’évaluation
Les différentes phases de la mission :
Démarche guidée et démarche standard à toute organisation
La démarche et les outils méthodologiques de l’inspection
Le guide d’investigations
La structure des investigations et du rapport
Les outils de formalisation et d’appréciation de la stratégie
Les outils de suivi et d’appréciation des risques
Les techniques de contrôles et de sondages
La veille et recueil des bonnes pratiques
La maturité du dispositif de contrôle
L’organisation des contrôles
Le contexte réglementaire et législatif de l’entreprise
Implantation d’un service de contrôle type « Inspection »
Comment structurer et positionner un service d’inspection ?
Le contrôle permanent et le contrôle périodique
Implantation initiale
Adaptation aux structures de l’entreprise
Principaux enjeux
Synthèse, bibliographie, glossaire et recommandations