
"Vos délais tenus, le périmètre respecté, le prix sans surprise. Nos clients témoignent de la qualité de notre cadrage, du suivi de vos prestataires, et de l’accompagnement de vos utilisateurs"
Gérard Beyney
Associé - Management de projet
Ce séminaire, à destination des directions opérationnelles et techniques, présente les éléments clés nécessaires à la mise en place d’une démarche d’amélioration du processus de développement logiciel. Il apporte une compréhension des enjeux de la mise en place d’une démarche d’amélioration. Il présente les outils méthodologiques autour de CMMI pour accompagner cette démarche et propose des recommandations sur leur mise en œuvre.
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Objectifs de la formation
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Durée : 1 journée - 7 heures Public :
Pré-requis : Aucun |
Ce séminaire est proposé en intra entreprise, personnalisable avec votre consultant formateur.
Contenu détaillé
L’amélioration de processus
Quelle est la stratégie de l’entreprise ?
Pourquoi l’amélioration de processus ?
Quelles sont les différentes approches possibles ? ITIL, ISO-SPICE, CMMI, …
CMMI
Historique et évolution du modèle
Une démarche d’amélioration progressive
Les deux approches : étagées ou continues
Présentation des niveaux de maturité
Exemples d’apports d’une démarche CMMI
Parcours du modèle
Principaux concepts : domaine d’activités, pratiques, …
Représentation du modèle :
Objectifs des différents domaines d’activités
Positionnement dans le processus de développement logiciel
Objectifs communs à un niveau de maturité
Démarche d’amélioration
Par où commencer ?
Le modèle IDEAL pour organiser sa démarche
Présentation des étapes : Initialisation, Diagnostic, Etablissement du plan d’action, Action et Enseignement (Learn)
Points clés pour réussir sa démarche
Evaluer la maturité de son organisation
Pourquoi évaluer sa maturité ?
Comment évaluer sa maturité ?
Les évaluations officielles
Synthèse, bibliographie, glossaire et recommandations