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Comprendre et mettre en place CMMI

Ce séminaire, à destination des directions opérationnelles et techniques, présente les éléments clés nécessaires à la mise en place d’une démarche d’amélioration du processus de développement logiciel. Il apporte une compréhension des enjeux de la mise en place d’une démarche d’amélioration. Il présente les outils méthodologiques autour de CMMI pour accompagner cette démarche et propose des recommandations sur leur mise en œuvre.

Objectifs de la formation
- Comprendre l’intérêt de l’amélioration des processus,
- Appréhender l’apport de CMMI dans une démarche d’amélioration,
- Comprendre l’organisation du modèle et faciliter sa lecture,
- Aider à organiser sa démarche d’amélioration et accompagner le changement

Durée : 1 journée - 7 heures

Public :
- Direction informatique
- Direction opérationnelle
- Direction qualité

Pré-requis : Aucun

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Ce séminaire est proposé en intra entreprise, personnalisable avec votre consultant formateur.


Contenu détaillé

L’amélioration de processus
- Quelle est la stratégie de l’entreprise ?
- Pourquoi l’amélioration de processus ?
- Quelles sont les différentes approches possibles ? ITIL, ISO-SPICE, CMMI, …

CMMI
- Historique et évolution du modèle
- Une démarche d’amélioration progressive
- Les deux approches : étagées ou continues
- Présentation des niveaux de maturité
- Exemples d’apports d’une démarche CMMI

Parcours du modèle
- Principaux concepts : domaine d’activités, pratiques, …
- Représentation du modèle :

    • Par niveau de maturité
    • Par catégorie de processus

- Objectifs des différents domaines d’activités
- Positionnement dans le processus de développement logiciel
- Objectifs communs à un niveau de maturité

Démarche d’amélioration
- Par où commencer ?
- Le modèle IDEAL pour organiser sa démarche
- Présentation des étapes : Initialisation, Diagnostic, Etablissement du plan d’action, Action et Enseignement (Learn)
- Points clés pour réussir sa démarche

    • Adéquation aux objectifs stratégiques
    • Constitution de l’équipe de déploiement
    • Communication
    • Implication des équipes opérationnelles…

Evaluer la maturité de son organisation
- Pourquoi évaluer sa maturité ?
- Comment évaluer sa maturité ?
- Les évaluations officielles

    • La méthode SCAMPI
    • Les différentes classes d’évaluation
    • La publication des résultats

Synthèse, bibliographie, glossaire et recommandations

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