Lors des missions de Business consulting, Infhotep accompagne ses clients dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies opérationnelles.

Qu’ils s’agissent de stratégies de conquête, d’optimisation ou d’industrialisation, le système d’information est alors considéré comme un acteur, un facilitateur et accélérateur des démarches.

Dépassées l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies opérationnelles, le cabinet Infhotep a développé une expertise d’assistance juridique : élaboration et validation de contrats de prestation, gestion des litiges avec les éditeurs informatiques ou sociétés de services, etc.

Exemples de domaines d’intervention :

 Diagnostic et plans de développement commerciaux,
 Définition et optimisation des investiments CRM,
 Optimisation de la chaîne logistique,
 Rationnalisation de la chaîne de facturation,
 Analyse et optimisation des processus métiers,
 Etude concurrentielle de modèles économiques,
 Réorganisation d’une Direction des SI,
 ...

Votre problématique semble complexe, elle nous passionne...

Etudes de cas :

>> Etude de cas - Plan de développement commercial