Positionnement - Cabinet Infhotep

	Optimiser les métiers et les stratégies
	Comment s’assurer que vos équipes, sur le terrain, réalisent leurs tâches quotidiennes en cohérence avec votre stratégie d’entreprise ? C’est en analysant vos processus, en réunion de travail avec vos stratèges, que la notion d’inspection générale prend tout son sens. Le cabinet Infhotep accompagne les directions générales et les directions métiers dans l’élaboration, la mise en œuvre et le pilotage de leur stratégie opérationnelle. Nos interventions s’articulent autour de quatre offres majeures : les études de marché et d’opportunité, le pilotage de la stratégie, le management de la transformation et l’inspection générale.
	Développer un système d’information durable
	Le système d’information est l’outil de production central de votre entreprise. Comment développer, au regard de votre stratégie et des opportunités technologiques, un système d’information durable? Le cabinet Infhotep conseille et accompagne les directions générales et les directions des systèmes d’information dans le pilotage, l’organisation et la gestion d’un système d’information au service de la stratégie de l’entreprise. L’objectif est de positionner le système d’information comme un facilitateur dans l’élaboration et le bon déroulement des stratégies d’entreprise. Nous intervenons principalement dans : l’élaboration de schémas directeurs, l’assistance à maîtrise d’ouvrage, la modélisation des processus et les études d’architecture.
	Manager vers la réussite
	Gérer un projet à dimension transversale, savoir mobiliser les acteurs, assurer un reporting de qualité tout en permettant au projet de tenir vos délais, vos exigences de qualité dans une enveloppe financière cohérente ? Le cabinet Infhotep accompagne l’entreprise dans le bon déroulement de ses projets, qu’ils soient purement métier, de développement spécifique ou d’intégration d’ERP ou de progiciels verticaux. Avec des méthodes agiles et prédictives, nos consultants positionnent la gestion des risques et la conduite du changement au cœur du dispositif projet. Nos interventions s’articulent autour de quatre offres majeures : le coaching de directeur de projet, la direction de projet, le réalignement de projet, l’accompagnement au changement.