Le cabinet Infhotep accompagne les directions générales et les directions métiers dans l’élaboration, la mise en œuvre et le pilotage de leur stratégie opérationnelle. Nos interventions s’articulent autour de quatre offres majeures :

Etudes de marché et d’opportunité :
Le cabinet Infhotep apporte à ses clients l’ensemble des éléments nécessaires aux décideurs pour établir, enrichir ou déployer leur stratégie. Les consultants du cabinet disposent de méthodologies de recherche et d’analyse éprouvées et régulièrement mises en pratique par le cabinet lors de l’élaboration de ses livres blancs.

Pilotage de la stratégie :
Le cabinet Infhotep accompagne ses clients dans le pilotage de leur stratégie. Les méthodes et les outils de pilotage de la stratégie déployés par nos consultants reposent sur l’alignement stratégique et le basculement en mode projet. Nos missions de conseil en pilotage de la stratégie s’appliquent aux différents niveaux de responsabilité organisationnels de l’entreprise. Elles comprennent également l’assistance dans l’élaboration et l’animation des séminaires de comité de direction ou de direction réseaux.

Management de la transformation :
A destination des directions générales et des directions métiers, le cabinet Infhotep accompagne ses clients dans les projets de transformation de leur organisation et de leurs dispositifs internes. De la gestion des compétences à la mise en place ou à l’optimisation des processus métiers, les consultants du cabinet veillent à ce que tout projet de transformation s’accompagne de la mise en place d’un dispositif de pilotage rigoureux et efficace des objectifs et avancées.

Inspection générale :
Inspirée de la pratique des services d’inspection générale en milieu bancaire, l’activité d’inspection générale du cabinet Infhotep offre à ses clients conseils ou accompagnement dans le contrôle et l’analyse de leurs risques et de leur performance. La démarche et les outils d’inspection générale déployés par nos consultants permettent de donner une photo à 360° d’une organisation ciblée et d’identifier les pistes d’amélioration de la performance et de la gestion des risques.